Programa de Entrenamiento para la GESTIÓN MUNICIPAL en los primeros 100 días

1. OBJETIVO. Fortalecer capacidades políticas y técnicas de los equipos municipales para asumir con efectividad la primera fase de gobierno y de gestión municipal, en el marco del enfoque de gobernanza territorial y gestión descentralizada, y de acuerdo a las políticas vigentes.

2. COSTO. El costo del curso-taller es de s/280 (Doscientos ochenta soles)**

3. FECHAS.  9, 10, 11, 16, 17 y 18 de diciembre (Viernes y Sábados de 7 a 10 pm; Domingos de 9 am a 12 m)

4. UNIDADES DE APRENDIZAJE. El curso tiene 6 unidades de aprendizaje:

Unidad 1: ¿Cuál es el mandato recibido?

• Misión municipal y contexto en que se inicia la gestión
• El rol de promoción del desarrollo local
• Organización para la prestación de los servicios públicos 
• La gestión política y de gobierno: rol del Concejo municipal e importancia de la participación ciudadana 

Unidad 2: Elementos claves para la para la gestión del desarrollo territorial

• ¿Qué entendemos por territorio y desarrollo territorial?
• Problema público: Principales problemas. Brechas distritales/provinciales
• El conocimiento del territorio para la promoción de su desarrollo
• Sistemas de información para la gestión municipal e indicadores

Unidad 3: De la oferta electoral a la acción estratégica municipal

• ¿Qué podemos hacer y qué no, en los 4 años de gestión?
• Del plan de gobierno al plan de gestión
• Gestión articulada y descentralizada: rol de actores claves
• Instrumentos básicos: Planes, presupuesto y fuentes de financiamiento 

Unidad 4: Los 100 primeros días de gestión municipal

• ¿Qué nos jugamos en los primeros 100 días de gestión? (Funcionamiento de los servicios públicos; La gestión administrativa; La imagen publica)
• Instrumentos clave para la gestión (PEI, POI, PIA, PIM, PAC; Plan de Inversiones; Otros planes)

Unidad 5: Gobernar con participación ciudadana

• Gobernanza territorial: el vínculo con los actores locales
• Mecanismos de transparencia y rendición de cuentas
• Participación ciudadana municipal en el siglo XXI:  mecanismos
• Rol de las redes sociales, manejo de medios 

Pasantía y consultorio online

• Visita virtual a una experiencia municipal y dialogo con su autoridad y funcionarios
• Consultorio abierto: espacio de resolución de consultas de los participantes con los especialistas (talleres simultáneos)

5. METODOLOGÍA

El curso se desarrolla en la modalidad virtual, y adopta un enfoque metodológico constructivista y participativo. Al ser un programa teórico practico, dirigido a potenciar capacidades municipales, las estrategias de aprendizaje combinan trabajo colaborativo y de aplicación a contextos reales. Se incentiva la revisión de recursos en línea, promoviendo el manejo autónomo y proactivo de los profesionales.

El curso desarrolla cuatro tipos de actividades formativas:

• 5 clases teórico prácticas virtuales de 3 horas de duración
• 1 pasantía Virtual (3 horas efectivas)
• articipación del Consultorio Municipal con especialistas temáticos (3 horas)

La pasantía virtual es un recorrido en línea por una experiencia municipal que haya logrado éxito en algún aspecto de su gestión. Los participantes tendrán posibilidad de interactuar con los funcionarios a cargo de la experiencia y conversar acerca de sus resultados y las limitaciones encontradas.

6. DURACIÓN DEL CURSO. El curso se desarrolla en dos semanas (viernes, sábado y domingo) y tiene una duración de 28 horas académicas. Demanda 14 horas efectivas de trabajo semanal, de las cuales 12 horas son de trabajo teórico practico en sesiones virtuales y 2 horas de trabajo autónomo semanal.

7. DOCENTES

• Mg. Guillermo Valdivieso Payva. Post – Grado en Gobernabilidad y Gerencia Política por la Graduate School of Political Management - George Washington University (GWU) y la Maestría en Ciencia Política de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Asesor Legal y Jefe de la Oficina de Desarrollo de Capacidades de la Secretaría de Descentralización de la Presidencia del Consejo de Ministros. Asesor de la Presidencia Ejecutiva de la Autoridad Nacional de Servicio Civil - SERVIR. Docente en las Facultades de Derecho de la Universidad Femenina del Sagrado Corazón - UNIFE y de la Universidad San Martín de Porres y de Descentralización y Legislación Municipal en la Universidad Continental. Actual Presidente de la Comisión de Derecho Municipal B del Colegio de Abogados de Lima.
• Mg. José Pisconte Ramos. Magíster en investigación participativa para el desarrollo local por la Universidad Complutense de Madrid. Doctorado en Administración concluido. Maestría en Administración pública (estudios concluidos). Licenciado en Administración con mención en Administración Pública. Experiencia de más de 30 años en gestión pública. Experto en procesos de planificación estratégica, gestión por resultados y gestión del desarrollo institucional en gobiernos regionales y locales. Ex director nacional y coordinador de articulación de planes estratégicos, de la Dirección Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
• Mg. Rosa Díaz Diaz. Magíster en Ciencia Política con mención en Gestión Pública (PUCP). Contadora Pública, con estudios de especialización en Cooperación para el Desarrollo (Universidad Complutense de Madrid). Egresada del Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política y Especializaciones en Gestión Pública por Resultados y en Planeamiento Estratégico, entre otras. Con experiencia en los ámbitos de presupuesto público, planeamiento, descentralización, monitoreo y evaluación.
• Cordinación pedagógica: Dra. Elizabeth Salcedo

8. INFORMES

Correo electrónico: info@capacidaddes.org

WhatsApp: 941 669 054